企業(yè)VI設(shè)計的現(xiàn)象

從設(shè)計VI成稿到現(xiàn)在都一、兩年的時間了，但公司的送貨車還是貼著原來的貼圖到處跑，沒有應(yīng)用，那樣的話做了有什么用呢？另外，VI的設(shè)計是精美的，VI手冊的制作是精細的，看起來很漂亮，在做好了VI手冊以后，關(guān)鍵在于應(yīng)用，讓其變?yōu)楹拖�費者溝通的橋梁，而非辦公室的欣賞品。
VI設(shè)計要建立在品牌定位的基礎(chǔ)上進行的，是品牌營銷的一部分。先做表現(xiàn)，先印刷再說，往往作了以后，做覺得不理想，再進行換，還是不理想……標志、包裝等換了多次，仍不滿意，有些是一個產(chǎn)品一個樣，上百個產(chǎn)品，誰也不挨誰，這種情況是企業(yè)的普遍現(xiàn)象，糾其根源在于沒有找到根本，沒有找到想要表現(xiàn)的主題，也就是品牌定位。
VI設(shè)計最終要執(zhí)行應(yīng)用，否則只能是陳列在書架上的厚厚的文件。VI設(shè)計的導(dǎo)入是個花錢、費時的系統(tǒng)工作，比起設(shè)計一點兒也不輕松。品牌要根據(jù)自己的經(jīng)營狀況、市場機遇等來決定自己導(dǎo)入VI設(shè)計的時機。通常品牌會選擇在創(chuàng)建初期、品牌更名、企業(yè)兼并、拓展國際市場時導(dǎo)入新的品牌VI設(shè)計。一些新公司在創(chuàng)建時都會設(shè)計并注冊自己的標志圖形，并根據(jù)需要執(zhí)行品牌VI設(shè)計計劃。國內(nèi)一些大品牌，如聯(lián)想集團，在進軍國際市場時選擇更改品牌英文名稱，并用英文為基礎(chǔ)設(shè)計了品牌新標志及VI設(shè)計系統(tǒng)，而華為科技、浪潮電子等同樣在同時期選擇導(dǎo)入新的品牌VI設(shè)計。
品牌VI設(shè)計的導(dǎo)入與執(zhí)行必須得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的一致通過，并取得支持。它是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要部分，需要有專門的部門來負責執(zhí)行品牌VI設(shè)計的導(dǎo)入計劃，企業(yè)往往專門成立品牌執(zhí)行委員會來制定計劃，并根據(jù)計劃按步驟分批執(zhí)行，導(dǎo)入品牌VI設(shè)計。在企業(yè)內(nèi)部，通過平面廣告、影視廣告、展會設(shè)計、產(chǎn)品包裝、銷售環(huán)境等將企業(yè)形象傳達給受眾。