如今，大多數(shù)蘇州包裝設(shè)計(jì)公司似乎都有一個(gè)共同的抱負(fù)：變得更加注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人性化。這是一個(gè)值得追求的目標(biāo)：一個(gè)比公司更像一個(gè)人的成功品牌幾乎可以保證為客戶(hù)創(chuàng)造更好的體驗(yàn)。那么，我們?nèi)绾芜M(jìn)入人類(lèi)品牌時(shí)代？一個(gè)品牌如何成功地建立人性化的感知？
我們距離一生中最嚴(yán)重的衰退只有八年了。它引發(fā)了占領(lǐng)華爾街，蓬勃發(fā)展的“小商店購(gòu)物”運(yùn)動(dòng)，以及對(duì)私營(yíng)部門(mén)的普遍不信任。2014年，Burston-Marsteller和CNBC發(fā)現(xiàn)，只有44％的美國(guó)人對(duì)公司持樂(lè)觀態(tài)度。從字里行間看，大多數(shù)公司被認(rèn)為是出于自身利益，而不是出于他人利益。利平科特（Lippincott）發(fā)布了一份白皮書(shū)，明確了企業(yè)觀念與人類(lèi)品牌之間的聯(lián)系，并指出：“過(guò)去幾年來(lái)，對(duì)機(jī)構(gòu)的信任已大大削弱，激發(fā)了公司表現(xiàn)得更像人的愿望�！比藗儽人麄兿矚g公司更多。
 
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1：沒(méi)有人知道它的意思
提請(qǐng)注意自己的品質(zhì)幾乎是一種禁忌。然而，品牌繼續(xù)陷入這種非人為的陷阱。謙虛或真誠(chéng)是一件好事，但前提是其他人都在說(shuō)。隨著思考的進(jìn)行，任何真正屬于這些事物的人都不會(huì)引起他們的注意。下次您的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)制定標(biāo)題宣傳您的最佳品質(zhì)而不是為您提供給客戶(hù)的好處時(shí)，請(qǐng)考慮一下。
2：每個(gè)人都喜歡一個(gè)失敗者
我們傾向于欣賞成功和對(duì)人的信任，但有時(shí)會(huì)適得其反。當(dāng)某人被視為大人物時(shí)，并不總是會(huì)吸引他們。它可能引發(fā)一種渴望，以證明我們對(duì)他們的魅力具有免疫力，并偷偷地希望看到他們失敗。換句話(huà)說(shuō)，即使您是最好的，也不能總是那樣行事對(duì)您有利。眾所周知的品牌設(shè)計(jì)公司是深圳的一些設(shè)計(jì)公司：盡管取得了越來(lái)越大的成功，但他們?nèi)匀缓葱l(wèi)自己在運(yùn)動(dòng)類(lèi)別中堅(jiān)韌，勤奮的劣勢(shì)者的地位。
3：最好將其全部放在桌子上
當(dāng)晚餐聚會(huì)的同伴放下裝扮并告訴我們一些令人驚訝的誠(chéng)實(shí)時(shí)，這令人耳目一新。深圳品牌設(shè)計(jì)公司它向我們表明，他們不害怕事實(shí)。對(duì)于某些品牌，共享習(xí)慣上嚴(yán)格控制的信息可以幫助建立誠(chéng)實(shí)感。成長(zhǎng)中的零售品牌Everlane非常了解這一點(diǎn)，并且憑借其在采購(gòu)和定價(jià)方面的透明性，創(chuàng)建了一個(gè)內(nèi)在值得信賴(lài)的品牌。因此，如果他們意識(shí)到一個(gè)錯(cuò)誤，我們希望他們能夠承擔(dān)并糾正錯(cuò)誤。
4：獲得知情權(quán)
許多品牌實(shí)現(xiàn)了飛躍，如果他們是人類(lèi)，他們的顧客就是他們的朋友。但是重要的是要記住指示人類(lèi)真正互動(dòng)的代碼。大多數(shù)人對(duì)熱情的歡迎和友好的態(tài)度反應(yīng)良好，但是在第一次問(wèn)候時(shí)被昵稱(chēng)打招呼，或者在我們準(zhǔn)備好之前被推入戀愛(ài)關(guān)系，這顯示出令人擔(dān)憂(yōu)的缺乏社會(huì)意識(shí)。品牌很容易記�。壕徛l(fā)展是長(zhǎng)期和幸福關(guān)系中的最佳選擇。
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