放棄原有品牌標(biāo)志,不受原有標(biāo)志的約束的同時,結(jié)合新的戰(zhàn)略部署發(fā)展目標(biāo)重新創(chuàng)作和重新提煉企業(yè)的特色。創(chuàng)作空間比較大。品牌可以通過標(biāo)志更新形影受到受眾的關(guān)注,提高企業(yè)形象價值。
以下是百事可樂標(biāo)志更新歷程。
在1890年代,Caleb Bradham創(chuàng)建百事時,名稱為Brad’s drink,后來迅速改成Pepsi-Cola(百事-可樂)。從1898直到1940年,百事可樂標(biāo)志設(shè)計一直在模仿可口可樂標(biāo)志設(shè)計,未找到自己的定位,并用了好一陣子。一直到1950年,百事可樂 Walter Mack(當(dāng)時百事的CEO)讓百事有了新的瓶子,以及以瓶蓋為主體的新logo設(shè)計元素。這也是百事可樂在品牌形象上找到了自己定位,擺脫了與可口可樂標(biāo)志設(shè)計相似的陰影。之后伴隨市場變化與企業(yè)戰(zhàn)略的改變,百事可樂不斷更新與優(yōu)化企業(yè)品牌形象,一直到現(xiàn)在百事可樂演變成了一個象的波浪形的圖章。體現(xiàn)動感與活動,這與定位年輕人的市場定位極為吻合。
優(yōu)化標(biāo)志:結(jié)合企業(yè)新的戰(zhàn)略部署發(fā)展目標(biāo),修改原有標(biāo)志,體現(xiàn)品牌的延續(xù)傳承與創(chuàng)新。
通過新的設(shè)計手法和現(xiàn)代風(fēng)格的改變。保留原有標(biāo)志的識別元素,結(jié)合企業(yè)新的戰(zhàn)略部署發(fā)展目標(biāo),使品牌標(biāo)志形象再一次提升。使得受眾感受到企業(yè)品牌的成長與發(fā)展。
以下是星巴克的品牌標(biāo)志優(yōu)化演變。